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电器公司召开“大战四季度,攻坚保目标”动员大会

发布时间:2010-10-25     下载附件



1019,电器公司在总部会议室召开了“大战四季度,攻坚保目标”动员大会。公司领导班子、各部室部长和专卖店店长及买手参加了此次会议。会议由公司副总经理程峰主持。


会上,公司各分管领导分别就各自分管工作作了具体要求,公司副总经理、支会主席孙伟丽宣布了 “大战四季度,攻坚保目标”竞赛活动实施方案。方案提出在全体员工中开展以“比干劲,看服务”、“比服务,看和谐”、“比速度,看效率”、“比态度,看执行力”、“比质量,看业绩”为主题的“五比五看”竞赛活动,明确奋斗方向,营造良好的工作氛围,激发全体员工的销售激情,保质保量完成公司各项指标任务。


最后,公司总经理姜红做了讲话,从五个方面对大战四季度作了具体的部署:一是加强对门店管理制度的执行和对流程的监督、检查及考核,强化执行力,使管理工作规范化、制度化,同时要求各部门调整工作重心,突出重点,抓住关键,确保全年目标任务的顺利完成;二是加强营销策划的宣传力度,针对双休节假日促销,注重主销机型与特价商品的销售比例,拉动其他高端商品销售,以全面提升经营毛利水平。门店要充分认识到特价商品吸引人气,主销商品集聚人气的作用和对销售的拉动作用;三是以顾客需求为导向,优化商品结构强化商品展示力,在瞬息万变的市场环境下,更加注重牌的实效性,紧跟市场,加快更新换代的步伐,提高新品的销售份额;四是针对国家惠民政策,各门店加强对“以旧换新”实施内容、流程和操作方式进一步的学习,不断强化基础管理工作,公司将本着国家政策以“便民、惠民、利民”为宗旨,为广大消费者提供最便捷的服务;五是要进一步加大VIP卡销售力度,积极发动全体员工,群策群力,全力以赴完成集团下达的售卡任务。


此次会议使广大干部职工明确了大战四季度工作目标和努力方向,增强了信心和干劲。大家一致表示要紧紧围绕公司整体的经营目标,全面提升经营质量,努力完成全年目标任务,向中百电器成立十周年献礼。(电器公司经理办公室)

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